Neele-Vat en TV Rijnmond

Jaime van der Pol (Neele-Vat) y Alex van der Putten (LCH)

Con esta cantidad, los 6.000 centros sanitarios afiliados tienen provisiones para ocho semanas. Cuando en breve se hayan recibido todos los 1.900 millones de productos sanitarios adquiridos en China, el personal sanitario podrá realizar su trabajo con protección durante decenas de semanas.

Compras conjuntas

El LCH es una iniciativa del Gobierno, los hospitales y las empresas de compras y logística médicas, con el objetivo de subsanar conjuntamente las carencias. A través del LCH, se adquieren y distribuyen de forma conjunta los productos sanitarios que corren el riesgo de agotarse.

Van der Putten: «Comenzamos cuando la necesidad era más acuciante. El primer envío se transportó en marzo, por razones de rapidez, en más de 250 aviones procedentes de China y Malasia. Con el paso del tiempo, también se han utilizado trenes y barcos, y ahora optamos por ellos cada vez con mayor frecuencia. Neele-Vat se encarga del transporte marítimo; Kühne+Nagel, de la parte ferroviaria. Y todo ello llega al puerto de Róterdam».

Las mercancías se almacenan en ubicaciones secretas, no solo en Róterdam, sino también en otros lugares repartidos por el centro del país. El secretismo en torno a las ubicaciones tiene por objeto prevenir posibles robos. «Por eso optamos también por varios almacenes distribuidos estratégicamente».

Se han alquilado cinco naves

Jaime van der Pol coordina el transporte marítimo desde Neele-Vat . Hablamos con ella en un almacén del Botlek. «En estos momentos hay en este almacén cinco mil palés de almacenamiento a granel, pero en los próximos días habrá muchos más. Además, hemos alquilado temporalmente otros cuatro almacenes en otros lugares».

Las carretillas elevadoras van y vienen para recoger la mercancía a granel. Por el momento, una gran parte permanece en los almacenes. «Esperamos que no, pero en caso de que se produzca otro brote de coronavirus, podremos realizar entregas rápidamente». Desde un centro de distribución situado en otra parte del país se gestiona el mantenimiento de las existencias actuales en los centros sanitarios.

Se muestra muy satisfecha con la colaboración con el resto de socios. «Es maravilloso ver cómo aquí, en el puerto de Róterdam, hemos unido fuerzas para traer estos volúmenes desde el Lejano Oriente a los Países Bajos. Antes de la crisis del coronavirus, esto nunca habría sucedido».

Segunda ola de la COVID-19

El coordinador de LCH, Van der Putten, no se muestra preocupado por que los almacenes sigan llenos, siempre y cuando no se produzca una segunda ola de coronavirus. «Los productos no caducarán hasta dentro de unos años, por lo que disponemos de un par de años para idear una solución al respecto».

LCH es sinónimo de calidad de los productos. «Solo trabajamos con empresas con certificación internacional y cada lote se somete a un control de calidad a su llegada. Por así decirlo, no confiamos en nada».

Producción en el propio país

Por ello, el Ministerio de Sanidad también desea reducir su dependencia del extranjero. Van der Putten: «El objetivo es que el 25 % de los equipos de protección se fabriquen en nuestro propio país. Ya hay once empresas colaborando en este sentido y esperamos que esté operativo a corto plazo».

Si esto sale bien, el trabajo de Alex van der Putten habrá concluido y podrá regresar al Hospital Radboud de Nimega, donde se le ha concedido una excedencia temporal. «En LCH comenzamos partiendo de la escasez, como una línea de emergencia. Esperamos que, en su momento, el propio mercado pueda satisfacer la demanda y podamos dar un paso atrás rápidamente».