Normalmente, las empresas pagan derechos de importación e IVA en cuanto llegan las mercancías procedentes de fuera de la UE. Esto supone una carga para su flujo de caja, sobre todo cuando no venden las mercancías de inmediato ni las transportan a otro destino. Además, la reexportación a países fuera de la UE añade una complejidad adicional. Al utilizar un depósito de Aduanas, las empresas almacenan las mercancías bajo supervisión aduanera, sin tener que pagar directamente los derechos de importación ni el IVA.
Un depósito de Aduanas es un almacén especialmente acondicionado y bajo la supervisión de las autoridades de Aduanas, en el que pueden almacenarse temporalmente mercancías no comunitarias. Solo en el momento en que las mercancías se pongan oficialmente en libre circulación en la UE deberán abonarse los derechos de importación y el IVA.
Normalmente, las empresas pagan derechos de importación e IVA en cuanto llegan las mercancías procedentes de fuera de la UE. Esto supone una carga para su flujo de caja, sobre todo cuando no venden las mercancías de inmediato ni las transportan a otro destino. Además, la reexportación a países fuera de la UE añade una complejidad adicional. Al utilizar un depósito de Aduanas, las empresas almacenan las mercancías bajo supervisión aduanera, sin tener que pagar directamente los derechos de importación ni el IVA.
Un depósito de Aduanas es un almacén especialmente acondicionado y bajo la supervisión de las autoridades de Aduanas, en el que pueden almacenarse temporalmente mercancías no comunitarias. Solo en el momento en que las mercancías se pongan oficialmente en libre circulación en la UE deberán abonarse los derechos de importación y el IVA.
Pago aplazado de los derechos de importación y del IVA
Las empresas solo pagan derechos de importación e IVA cuando introducen las mercancías en el mercado de la UE. De este modo, mejoran su flujo de caja y limitan la inmovilización de capital.
Flexibilidad en la distribución
Las empresas almacenan mercancías hasta que determinan su destino. De este modo, pueden responder con flexibilidad a la demanda del mercado.
Reexportación sin costes
Las empresas vuelven a exportar mercancías a países fuera de la UE sin tener que pagar derechos de importación ni IVA.
Valor añadido en el almacenamiento
Dentro de un depósito de Aduanas, las empresas prestan servicios de valor añadido (VAS), como el embalaje, el etiquetado o el montaje, sin alterar el régimen aduanero de las mercancías.
Cumplimiento normativo y seguridad
Las autoridades aduaneras supervisan estrictamente el almacenamiento, con el fin de que las empresas cumplan la normativa y garanticen la seguridad de los productos.
Ahorro de costes
Las empresas ahorran considerablemente en costes logísticos al optimizar su flujo de caja y evitar el doble pago de derechos de aduana.
Nuestra verdadera fuerza reside en nuestros empleados, que, con innovación y un enfoque personalizado, nos convierten en una empresa logística líder a nivel mundial. Están comprometidos con el cumplimiento de las promesas y con ofrecer soluciones orientadas al cliente ante cualquier reto logístico.
Además, nuestra exclusiva familia de diversas empresas especializadas constituye nuestra columna vertebral. Esta combinación de conocimientos y experiencia no solo nos hace versátiles, sino que también refuerza nuestra resiliencia. Cada departamento contribuye al crecimiento y al éxito de Neele-Vat, todos ellos unidos por una visión y un compromiso comunes.
Como empresa familiar unida, estamos preparados para afrontar cualquier reto y apoyar a nuestros clientes en cualquier parte del mundo.
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Estas son las organizaciones que forman parte de nuestra familia. Son «héroes locales» con su propia especialización, activos en diversas regiones de todo el mundo. Gracias a sus conocimientos y experiencia locales, ofrecen soluciones a medida que refuerzan nuestra fuerza conjunta.
Un fabricante asiático de productos electrónicos utilizó un depósito de Aduanas de Neele-Vat , en Róterdam. Una parte de las mercancías se despachó posteriormente para el mercado europeo, mientras que otra parte se reexpedió directamente a África y Sudamérica. Esto supuso un ahorro en el flujo de caja del 35 % y una flexibilidad considerable en la distribución.
