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Adquisición

Neele-Vat se dedica a la distribución, el almacenamiento y el embalaje para empresas de los sectores químico, alimentario, de piensos y minorista. Desde que adquirió la empresa familiar Oostvogels en diciembre, Neele-Vat cuenta con veinte sedes en nueve países, 200 000 metros cuadrados de almacén y registra una facturación neta de 250 millones de euros.

Robotización

«A Neele-Vat realiza una inversión multimillonaria y construye dos almacenes para centros de distribución aún nos queda mucho por crecer», comenta el presidente Ruud Vat en una entrevista con Warehouse Totaal. Vat no solo quiere seguir creciendo con Neele-Vat, sino que también espera encontrar «soluciones sostenibles en el ámbito de la robotización». Actualmente, solo una de las sedes de Neele-Vat está «verdaderamente robotizada», explica Vat.

Según el fundador, esto se debe a que las soluciones robóticas se centran principalmente en almacenes especializados, más que en almacenes públicos. Las razones, según Vat, son que la robotización exige un cierto nivel en el embalaje, supone una gran inversión y, por tanto, requiere acuerdos a largo plazo.

Tensión

"Existe una tensión entre la duración de los contratos que desean dar los cargadores y el tiempo de amortización de la inversión en robotización. Ahí radica el dilema". Por este motivo, Vat ha pedido a los proveedores de manipulación de materiales que reflexionen para encontrar soluciones en materia de robotización y mecanización.

fuente: warehousetotaal.nl